Liderazgo transformador en salud: una conversación con el Dr. Enrique Ruelas
En un momento en que los sistemas de salud enfrentan retos crecientes, desde la equidad hasta la eficiencia, repensar el papel del liderazgo es más necesario que nunca. El 28 de mayo del presente año, el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), junto con su Escuela de Salud Pública de México (ESPM), recibió al Dr. Enrique Ruelas Barajas, una de las voces más influyentes en materia de calidad y liderazgo en salud en América Latina. Su visita dejó reflexiones de gran relevancia sobre cómo dirigir organizaciones sanitarias de manera interactiva, humana y orientada a resultados.
El seminario “Cómo dirigir interactivamente organizaciones en salud: ejerciendo el liderazgo”, impartido por el Dr. Ruelas, contó con la participación de autoridades del INSP y de la ESPM: el Dr. Eduardo Lazcano Ponce, director general del INSP; el Dr. Bernardo Hernández Prado, director de la ESPM; y la Dra. Nenetzen Saavedra Lara, subdirectora de Desarrollo y Extensión Académica, quien moderó el evento.
En su ponencia, el Dr. Ruelas presentó la Brújula de Dirección Interactiva, un modelo que articula cinco componentes fundamentales: expectativas de liderazgo, acciones de dirección, conciencias, catalizadores y esferas de acción. Esta brújula ofrece una guía para navegar la complejidad organizacional desde una perspectiva ética, estratégica y transformadora.
Uno de los ejes clave fue el de las acciones de dirección, que, según explicó, comienzan por anticipar tendencias y escenarios, decidir con base en prioridades y objetivos, conducir con liderazgo y ritmo organizacional, lograr resultados con ejecución de alto desempeño y, finalmente, mejorar de forma continua con base en la ciencia de la mejora.
Asimismo, compartió las expectativas esenciales del liderazgo: construir una visión clara del futuro expresada en el presente, comunicar de forma concisa, inspirar a través de la motivación interna, habilitar a otros para avanzar juntos y, sobre todo, predicar con el ejemplo como fuente de credibilidad.
El Dr. Ruelas subrayó que dirigir no es solo ejecutar tareas, sino integrar consciencia, valores y capacidad de adaptación. Un liderazgo efectivo en salud debe ser capaz de anticiparse, movilizar recursos y personas, y fomentar una cultura de mejora permanente, centrada en el bienestar de las personas.
Su exposición hizo evidente que, en salud pública, liderar es también servir: inspirar confianza, empoderar equipos y orientar los esfuerzos hacia una visión común que transforme positivamente las vidas de las comunidades. Autoridades, docentes-investigadores y estudiantes, reunidos en este seminario, compartieron sus dudas e inquietudes con el Dr. Enrique Ruelas, haciendo de este seminario un espacio de interacción académica a favor de la salud poblacional.
